OTTAWA (Ontario) — Ceux d'entre nous qui servons en uniforme sont souvent absorbés dans la tâche à exécuter. Toutefois, pour faire progresser l'Armée de terre, il est également important de tenir une discussion et un dialogue professionnels au sujet des enjeux plus généraux auxquels la force fait face. À cette fin, j'ai décidé de vous offrir cette chronique mensuelle au cours de mon mandat de CEMAT.
Nous sommes actuellement au cœur d'une période stimulante et passionnante. Grâce à la transformation de l'Armée de terre et aux changements qui en découlent, nous deviendrons une force vraiment redoutable et mieux adaptée à tous les types d'opérations que nous sommes appelés à mener. Dans les mois qui viennent, je traiterai d'une vaste gamme de questions pour vous informer au sujet de la direction qu'emprunte l'Armée de terre et des raisons qui justifient les décisions prises. J'espère que vous trouverez cette chronique instructive et inspirante. Je souhaite d'autant plus qu'elle stimule le débat professionnel de haut en bas de la chaîne de commandement.
Pour commencer, j'aimerais énoncer les valeurs qui m'ont guidé pendant plus de 33 ans de service. Elles m'ont été très utiles à toutes les étapes de ma carrière. J'estime que ces valeurs sont essentielles à tous ceux qui portent l'uniforme des Forces canadiennes. J'ai inclus, à l'appui de ces valeurs, des mesures précises que tous peuvent prendre, des plus jeunes recrues aux commandants de secteur de la Force terrestre. Je m'attends à ce que tous ceux qui servent les intègrent, en discutent et les mettent en pratique quotidiennement.
· Compétence. Efforcez-vous de maîtriser vos connaissances tactiques et techniques. Connaissez votre mission et acquittez-vous des tâches qui vous sont assignées avec diligence, compétence, courage et altruisme. Maintenez une bonne forme physique et mentale. Ne présumez jamais que vous n'avez plus rien à apprendre.
· Respect et dignité. Traitez toujours vos subordonnés, vos pairs et vos chefs de la façon dont vous souhaitez être traité. Efforcez-vous de créer un environnement de travail qui permet à chacun de développer au maximum ses capacités.
· Intégrité. Obéissez aux règles et aux directives. Corrigez les erreurs et Ies infractions aux règlements que vous constatez. Faites preuve de loyauté envers le Canada, le Ministère, les Forces canadiennes et votre unité. Montrez-vous franc, juste et ouvert lorsque vous prenez des décisions.
· Équilibre entre le travail et la vie personnelle. Essayez toujours de parvenir à un juste équilibre entre la mission à accomplir et votre vie personnelle (votre famille et vos amis). Cherchez sans cesse des façons de maintenir et d'encourager l'esprit d'équipe. Efforcez-vous constamment d'être conscient des conséquences que peuvent avoir vos actions sur le maintien en poste de vos subordonnés.
Ces valeurs peuvent paraître très simples, mais il faut parfois faire de réels efforts pour les mettre en pratique lorsque nous sommes extrêmement occupés et concentrés sur la tâche ou la mission à exécuter. Cependant, si nous prenons le temps de les intégrer et de les appliquer, elles deviendront une seconde nature et régiront toutes nos actions.
Encore une fois, j'espère que cette chronique favorisera un dialogue et un débat stimulants dans l'ensemble de l'Armée de terre. S'il y a un sujet ou une question que vous aimeriez que j'aborde, je vous invite à m'en faire part par l'entremise de votre chaîne de commandement pour que j'en traite dans une chronique à venir.
Le Chef d'état-major de l'Armée de terre
Lieutenant-général J.H.P.M. Caron
Photo par le Corporal John Bradley
