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La Base des Forces canadiennes Petawawa adhère au POASM

Le Soldat Mélanie Labrecque, technicienne d’approvisionnement, transporte des stocks avec un chariot élévateur à fourches.

mardi 1 mars 2005

PETAWAWA (Ontario) – Initiative axée sur la logistique, le Projet d'optimisation de l'acquisition et du soutien du matériel (POASM) a comme objectif d'accroître l'efficacité administrative et de réaffecter les ressources actuelles et futures pour simplifier les processus au sein de la chaîne d'approvisionnement.

Le Caporal Derek Peckford, un technicien d’approvisionnement à la BFC Petawawa, confirme la quantité de stocks.

« Le POASM permettra de réaliser des économies au sein de l'infrastructure concernant les actifs et le transport en plus d'optimiser ou de rationaliser les processus de la chaîne d'approvisionnement », a affirmé l'Adjudant-chef Kevin O'Rourke, technicien supérieur d'approvisionnement à la Base des Forces canadiennes Petawawa. « L'argent épargné pourra servir à financer d'autres projets des Forces canadiennes. »

À l'heure actuelle, on a adopté une approche proactive pour l'approvisionnement de la BFC Petawawa dans tous les secteurs touchés par le POASM; on a réaffecté des ressources humaines ainsi que reconfiguré l'aménagement de l'entrepôt afin d'accroître l'efficacité.

« Le POASM apportera beaucoup de changements aux opérations et à l'approche de l'approvisionnement de la base », a déclaré l'Adjudant-maître Dave Leahy, superviseur du contrôle du matériel. « La priorité est de simplifier les processus, de réduire les effectifs et les activités ainsi que d'économiser de l'argent. »

Les magasins de vêtements sur la base ont fait un pas important dans le cadre du POASM en ayant recours à une entreprise civile privée nommée Logistik pour vendre en ligne les articles de l'uniforme distinctif pour les trois éléments (UDE) plutôt que de les vendre sur la base.

« L'impartition de la vente en ligne des articles du l'UDE a permis de libérer le personnel militaire de notre section qui s'en occupait autrefois », a expliqué le Caporal-chef Brent Lance, superviseur des comptoirs de distribution pour les magasins de vêtements de la base. « Ces personnes peuvent maintenant être affectées à notre tâche principale d'approvisionnement qui consiste à distribuer les articles du système amélioré de vêtements adaptés. »

PIC2LCréé à l'automne 2003, le POASM permettra au système d'approvisionnement de réaliser des économies potentielles de 47 millions de dollars par année. Jusqu'à ce jour, on a économisé 11,7 millions de dollars grâce à un investissement de 3,8 millions de dollars.

On prévoit lancer le projet à l'échelle des Forces canadiennes au printemps 2006.

Article et photos par le Caporal-chef Stan Mac Donald, le Sergent Jack Walsh, le Caporal-chef Yves Gemus, le Caporal Darrell Priede et le Cpl K.C. Paul


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